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人事,人力资源与人力资本
伯特管理咨询
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介绍
目录
适用人群
本课程适合理解能力和领悟能力较强的企业高管、中层经理和人力资源从业者
课程概述
系统性的概念梳理与追溯,帮助管理者建立正确的理念架构,在企业管理和团队建设中,有效识别并决策管理要点,事半功倍。
目录
章节1:
人事管理,人力资源管理与人力资本管理
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章节1:
人事管理,人力资源管理与人力资本管理
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课时1
人事管理,人力资源管理与人力资本管理
27:13
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章节2:
评价中心与人力资本管理
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课时2
评价中心与人力资本管理
26:01
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章节3:
双积分管理与人力资本游戏化的激励机制
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课时3
双积分管理与人力资本游戏化的激励机制
27:05
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章节4:
任职资格、胜任力模型与人力资本管理
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课时4
任职资格、胜任力模型与人力资本管理
31:10
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章节2:
人力资本管理提升选聘与结盟效率
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章节1:
人力资本管理提升选聘与结盟效率
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课时5
人力资本管理提升选聘与结盟效率
30:02
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章节3:
什么样的企业培训才有效?
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章节1:
什么样的企业培训才有效?
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课时6
什么样的企业培训才有效?
27:10
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章节4:
组织绩效与员工绩效管理最佳实践
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章节1:
组织绩效与员工绩效管理最佳实践
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课时7
组织绩效与员工绩效管理最佳实践
30:49
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章节5:
知识管理、职业发展通道与员工能力开发
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章节1:
知识管理、职业发展通道与员工能力开发
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课时8
知识管理、职业发展通道与员工能力开发
25:22
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章节6:
IRMA职能地图与组织效能管理
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章节1:
IRMA职能地图与组织效能管理
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课时9
IRMA职能地图与组织效能管理
34:27
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